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年休假工資應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)支付
2013-02-26 來(lái)源: 點(diǎn)擊: 次
案情簡(jiǎn)介
職工孟某是某商場(chǎng)品牌服裝的營(yíng)業(yè)員。商場(chǎng)與勞務(wù)公司簽訂派遣協(xié)議,所有營(yíng)業(yè)員直接與勞動(dòng)公司簽訂勞動(dòng)合同,工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇一律由品牌經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)。2011年10月31日,孟某與勞務(wù)合同簽訂的1年期勞動(dòng)合同到期,孟某提出要求經(jīng)鎖商王某支付應(yīng)休未休年休假工資。恰巧,王某于2011年11月1日起將品牌代理銷(xiāo)售權(quán)轉(zhuǎn)讓給楊某,因此王某認(rèn)為年休假工資不應(yīng)支付給孟某,即使需要支付也應(yīng)該由楊某支付。孟某認(rèn)為不合理,遂到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委申請(qǐng)仲裁。
案件分析
《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第3條規(guī)定,職工連續(xù)工作滿12個(gè)月以上,享受帶薪年休假;第10條規(guī)定,用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)職工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬。用人單位安排職工休年休假,但是職工因本人原因且書(shū)面提出不休年休假,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。
本案中,孟某既然已經(jīng)連續(xù)工作滿12個(gè)月,且合同已到期,無(wú)法調(diào)休,就應(yīng)當(dāng)足額獲得年休假工資。
那么,支付孟某年休假工資的主體是誰(shuí)?
筆者認(rèn)為,既然與孟某簽訂勞動(dòng)合同的主體是勞務(wù)派遣公司,孟某年休假工資就應(yīng)當(dāng)由用人單位—?jiǎng)趧?wù)派遣公司支付。因?yàn)閺姆梢饬x上講,品牌經(jīng)銷(xiāo)商僅僅是用工主體,勞務(wù)派遣公司才是用人主體。至于員工實(shí)際發(fā)生的“工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇一律由品牌經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)”這一條款,是勞務(wù)派遣公司與經(jīng)銷(xiāo)商之間的約定,是平等主體之間的法律關(guān)系,受《合同法》調(diào)整。而孟某與勞務(wù)派遣公司是勞動(dòng)者與用人單位之間的法律關(guān)系,屬于《勞動(dòng)合同法》調(diào)整的范疇。
相對(duì)于勞務(wù)派遣公司或者勞動(dòng)者而言,楊某從原品牌經(jīng)銷(xiāo)商王某接手經(jīng)營(yíng),不影響勞務(wù)派遣公司與該品牌經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系。楊某與王某之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系是主體(品牌經(jīng)銷(xiāo)商)內(nèi)部關(guān)系,主體并不因王某與楊某之間的轉(zhuǎn)手而變更。根據(jù)品牌經(jīng)銷(xiāo)商與勞務(wù)派遣公司的約定,員工實(shí)際發(fā)生的“工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇一律由品牌經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)”,因此,就法律層面而言,年休假工資的支付主體是勞務(wù)派遣公司,但是實(shí)際承擔(dān)者是品牌經(jīng)銷(xiāo)商。
那么到底是原品牌經(jīng)銷(xiāo)商王某還是接收人楊某承擔(dān)呢?
我們認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)由原品牌經(jīng)銷(xiāo)商王某承擔(dān)。理由是:年休假實(shí)際上是一種事后補(bǔ)償機(jī)制,是對(duì)勞動(dòng)者某個(gè)時(shí)點(diǎn)之前,一段時(shí)間(如滿一年)工作,除正常休息之外的法定休假權(quán)利的規(guī)定,而不是對(duì)勞動(dòng)者當(dāng)前工作的休假權(quán)利規(guī)定,所以法律有勞動(dòng)者“連續(xù)工作滿12個(gè)月以上”的條件限制;勞動(dòng)者前期(連續(xù)工作滿12個(gè)月以上)勞動(dòng)成果的直接受益者就是原品牌經(jīng)銷(xiāo)商王某,并非接收入楊某。根據(jù)權(quán)利義務(wù)對(duì)等原則,理應(yīng)由原品牌經(jīng)銷(xiāo)商王某承擔(dān)該筆費(fèi)用。
到底應(yīng)當(dāng)按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付呢?
如果用人單位因工作需要不能安排休假,經(jīng)職工同意,可不安排休假,但按照其日工資收入的300%支付年休假工資;反之,如果用人單位安排職工休年休假,但是職工提出不休年休假的,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資,不存支付300%年休假工資的問(wèn)題。
職工孟某是某商場(chǎng)品牌服裝的營(yíng)業(yè)員。商場(chǎng)與勞務(wù)公司簽訂派遣協(xié)議,所有營(yíng)業(yè)員直接與勞動(dòng)公司簽訂勞動(dòng)合同,工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇一律由品牌經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)。2011年10月31日,孟某與勞務(wù)合同簽訂的1年期勞動(dòng)合同到期,孟某提出要求經(jīng)鎖商王某支付應(yīng)休未休年休假工資。恰巧,王某于2011年11月1日起將品牌代理銷(xiāo)售權(quán)轉(zhuǎn)讓給楊某,因此王某認(rèn)為年休假工資不應(yīng)支付給孟某,即使需要支付也應(yīng)該由楊某支付。孟某認(rèn)為不合理,遂到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委申請(qǐng)仲裁。
案件分析
《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第3條規(guī)定,職工連續(xù)工作滿12個(gè)月以上,享受帶薪年休假;第10條規(guī)定,用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)職工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬。用人單位安排職工休年休假,但是職工因本人原因且書(shū)面提出不休年休假,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。
本案中,孟某既然已經(jīng)連續(xù)工作滿12個(gè)月,且合同已到期,無(wú)法調(diào)休,就應(yīng)當(dāng)足額獲得年休假工資。
那么,支付孟某年休假工資的主體是誰(shuí)?
筆者認(rèn)為,既然與孟某簽訂勞動(dòng)合同的主體是勞務(wù)派遣公司,孟某年休假工資就應(yīng)當(dāng)由用人單位—?jiǎng)趧?wù)派遣公司支付。因?yàn)閺姆梢饬x上講,品牌經(jīng)銷(xiāo)商僅僅是用工主體,勞務(wù)派遣公司才是用人主體。至于員工實(shí)際發(fā)生的“工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇一律由品牌經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)”這一條款,是勞務(wù)派遣公司與經(jīng)銷(xiāo)商之間的約定,是平等主體之間的法律關(guān)系,受《合同法》調(diào)整。而孟某與勞務(wù)派遣公司是勞動(dòng)者與用人單位之間的法律關(guān)系,屬于《勞動(dòng)合同法》調(diào)整的范疇。
相對(duì)于勞務(wù)派遣公司或者勞動(dòng)者而言,楊某從原品牌經(jīng)銷(xiāo)商王某接手經(jīng)營(yíng),不影響勞務(wù)派遣公司與該品牌經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系。楊某與王某之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系是主體(品牌經(jīng)銷(xiāo)商)內(nèi)部關(guān)系,主體并不因王某與楊某之間的轉(zhuǎn)手而變更。根據(jù)品牌經(jīng)銷(xiāo)商與勞務(wù)派遣公司的約定,員工實(shí)際發(fā)生的“工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇一律由品牌經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)”,因此,就法律層面而言,年休假工資的支付主體是勞務(wù)派遣公司,但是實(shí)際承擔(dān)者是品牌經(jīng)銷(xiāo)商。
那么到底是原品牌經(jīng)銷(xiāo)商王某還是接收人楊某承擔(dān)呢?
我們認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)由原品牌經(jīng)銷(xiāo)商王某承擔(dān)。理由是:年休假實(shí)際上是一種事后補(bǔ)償機(jī)制,是對(duì)勞動(dòng)者某個(gè)時(shí)點(diǎn)之前,一段時(shí)間(如滿一年)工作,除正常休息之外的法定休假權(quán)利的規(guī)定,而不是對(duì)勞動(dòng)者當(dāng)前工作的休假權(quán)利規(guī)定,所以法律有勞動(dòng)者“連續(xù)工作滿12個(gè)月以上”的條件限制;勞動(dòng)者前期(連續(xù)工作滿12個(gè)月以上)勞動(dòng)成果的直接受益者就是原品牌經(jīng)銷(xiāo)商王某,并非接收入楊某。根據(jù)權(quán)利義務(wù)對(duì)等原則,理應(yīng)由原品牌經(jīng)銷(xiāo)商王某承擔(dān)該筆費(fèi)用。
到底應(yīng)當(dāng)按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付呢?
如果用人單位因工作需要不能安排休假,經(jīng)職工同意,可不安排休假,但按照其日工資收入的300%支付年休假工資;反之,如果用人單位安排職工休年休假,但是職工提出不休年休假的,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資,不存支付300%年休假工資的問(wèn)題。
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